| 股票名稱 | 今均價 | 漲跌 | |
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| 昶瑞機電 | 議價 | ||
| 股票類別 | 資本額 | 董事長 | 發行與否 |
| 其他業 | 2.55 | 蔡翔如 | 已公開發行 |
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即時行情 |
| 楊偉成保持好奇心 增長知識 |
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| 2024/06/03 上一則 下一則 |
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每天都不斷地在追求成長，保持對事物的好奇心，昶瑞總經理楊偉成推薦《蒙格之道：關於投資、閱讀、工作與幸福的普通常識》，書中談及有關投資、工作的思考方式等內容，對他而言不論是在企業經營、家庭或人生上都很有幫助。 擴大能力圈 等待機會 楊偉成分享，查理蒙格是波克夏副董事長 ，巴菲特合夥人，查理蒙格在波克夏的股東會上形象是寡言的，因為巴菲特會轉頭問他有沒有要補充的，他總是會搖頭說沒有，知道他的人會覺得他在波克夏的股東會上很少講話。2023年8月《蒙格之道：關於投資、閱讀、工作與幸福的普通常識》這本書出版的時候很多朋友在閱讀，但同年11月28日查理蒙格99歲過世，書中收錄查理蒙格獨到見解，這本書非常值得推薦。 《蒙格之道：關於投資、閱讀、工作與幸福的普通常識》這本書是收錄2014年至2022年之間，查理蒙格在每日期刊擔任董事長時，股東會對所有股東暢談問答的節錄，楊偉成表示，這是一本非常輕鬆好閱讀的書，他在每次翻閱時都會有不同想法跟感受。 楊偉成談到，大部分的朋友跟他分享蒙格這本書，都覺得蒙格比較低調努力、認真自律，因為書中談到只要每過完一天，要努力比早上醒來的時候更聰明一點，強調要不斷地累積，每天只求比前一天多學到一點東西，看起來非常謙虛，甚至會感覺有點悲觀。 但楊偉成不認為這是悲觀，保持理性謙虛知道自己的能力圈，才能每天都不斷地在成長，不斷地擴張知識，了解新的事物。 楊偉成分享他每次在跟工程師開會的時候，他們會以為他是本科系畢業的，得知不是後，會問他為什麼非本科專業卻懂這些，他說因為他很愛問問題，保持對事物的好奇心，呼應他自己在經營上擴大自己的能力圈，即便自己不是本科系出身，但保持開放不斷地問、學習了解新事物，創業十多年來他都很認真的問，所以才能有這些知識。 他也談到耐心的等待機會，「當機會出現的時候要果斷地抓住，不論一個企業或是個人的人生，好的機會也許就出現兩三次，那在機會出現之前我們要能夠先有透徹的了解，才能好好地把握住機會」。 至於在等待機會的過程中會有點孤獨，但為了甜美的果實，必須要去忍受這些孤獨，延遲享受，才能先苦後甘，楊偉成舉例，像他創業一開始，沒日沒夜地顧好每個環節，接待客戶了解工程的問題等，那段時間對他來說是累積能量非常重要的階段。 設合理目標 務實達成 此外，耐心等待機會過程當中需「降低期望」，楊偉成的看法是，降低期望的重點在於，目標管理是設置合理而且可以達標，不論是在對自己的規劃、對家人、孩子或團隊成員，設立的目標應是合理而且有機會達成，不要一開始就定一個好高騖遠的目標。 他指出，把期望拉得太高，會讓團隊挫敗失望，合理分配期望，藉由每一次不斷地達成，然後再往下一個目標走。 因此，「降低期望」在他認為是一個正向的作法，從不斷地達成的小目標中獲得成就感，讓團隊成員想往下一步邁進，而不是去喊一個難以達成的目標。 楊偉成說，他常常想一個人如果自詡是巴菲特的話，那他的蒙格是誰？人生當中出現幾個像蒙格這樣以不同方向角度的人一起共事，組織才有辦法向上提升，他雖不敢說自己是巴菲特，但他認為自己的團隊中有很多的蒙格。 楊偉成表示，作為一個團隊的領導者，了解到每個人對團隊都非常重要，要高度的尊重跟注意夥伴的感受，才能讓團隊成員熱愛團隊在做的事情，而不是打造一言堂或是塑造虛與委蛇的團隊文化，領導者要創造一個讓大家都願意去表達自己想法、建議的空間，然後才有可能一起往共同的目標前進。 |
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